Il “Metodo Gestio” è il nostro approccio, unico e vincente.
È diventato il principale elemento di valore aggiunto nelle nostre attività progettuali.

Abbiamo sviluppato il “Metodo Gestio” nel corso dei numerosi progetti svolti in questi anni.

Abbiamo compreso, valutato, studiato le necessità organizzative e operative dei nostri clienti, non solo per quello che possiamo fare in termini di soluzioni progettuali, ma soprattutto per come dobbiamo farlo per massimizzare i risultati e renderli costanti e duraturi nel tempo. Il nostro è un mix di metodologie, preparazione, contenuti e sostenibilità economica e quotidiana nella vita aziendale.

“Abbiamo mutuato metodologia, rigore, innovazione tipici delle ‘grandi’ società di consulenza, con la vicinanza, il pragmatismo e la sostenibilità delle nostre aziende”.

L’evoluzione del tuo business in 7 punti

1. Comprensione del cliente

L’azienda è una realtà fatta di risorse. I team Gestio vanno oltre la storia e il bilancio aziendale, si impegnano a comprendere a fondo la realtà del Cliente, stanno “sul campo”, interfacciandosi con risorse a diversi livelli di responsabilità. Conoscere le persone, le consuetudini, le difficoltà, aiuta a creare un clima progettuale sereno e vincente.

2. Confronto in itinere

I team Gestio si affiancano ai referenti dell’Azienda, in modo da calibrare passo dopo passo i deliverable, le milestone e le tempistiche progettuali. Fondamentale è che il nostro lavoro sia a valore aggiunto: ogni documento, modello o soluzione articolata devono sempre rispondere a esigenze condivise.

3. Risultato tangibile

I progetti firmati Gestio Performance generano sempre un risultato concreto. I deliverable concordati con il cliente sono consegnati nei tempi previsti e seguono una metodologia chiara e definita, che può essere facilmente compresa e trasferita alle risorse aziendali.

4. Interlocutore unico e Team ad hoc

Il Cliente si interfaccia con un unico referente di progetto, che scandisce i tempi delle attività e coordina le risorse del Team, scelte per seniority, background e attitudini e inclinazioni personali.

5. Garanzia di successo

Quando Gestio Performance accetta un progetto, valuta – con professionalità e onestà intellettuale – le criticità, le difficoltà e le conoscenze necessarie per raggiungere l’obiettivo richiesto dal cliente.

6. Coerenza

I progetti Gestio Performance hanno una storia da raccontare, con un principio, uno sviluppo e una conclusione. La coerenza rende il lavoro finale comprensibile anche al Cliente.

7. Competenze

I professionisti del team Gestio portano sul campo la loro esperienza professionale e personale. Il percorso, le capacità acquisite e le conoscenze della squadra alimentano e rendono vivo questo approccio, in modo che tutto ciò sia messo a servizio del cliente.

Un unico Referente,
in grado di guidare l’intero percorso.

In un contesto competitivo in continua evoluzione, Gestio Performance supporta l’azienda nell’identificare le migliori opportunità di crescita e sviluppo di tutte le aree di business in ottica di massimizzazione dei risultati.
SCOPRI DI PIÙ

NEWSLETTER

Iscriviti e resta aggiornato su tutte le novità e gli eventi del settore
ISCRIVITI
Menu